Jan van Deudekom is de 5e en laatste generatie die bij logistiek dienstverlener Deudekom aan het roer staat. Na 150 jaar is het familiebedrijf recent in andere handen overgegaan. De Hooge Waerder heeft deze verkoop begeleid en daar is Jan bijzonder tevreden over.
Op zijn 12e waste Jan al wekelijks de auto’s op de parkeerplaats van het bedrijf van zijn vader en ooms. Tijdens de schoolvakantie werkte hij mee in de verhuizingen. Na zijn studie startte Jan bij de afdelingen vreemde valuta en effecten bij de ING, maar het familiebedrijf lonkte. Als rasechte Amsterdammer ging hij als planner werken op de vestiging in Rotterdam en dat heeft hij geweten. Door zijn Amsterdamse accent werd hij voor het inklaren van goederen bij de douane altijd weer achteraan de wachtrij geplaatst.
In 2003 heeft Jan het bedrijf overgenomen van zijn ooms en vader. De zakelijke verhuismarkt is een cyclische markt en je moet je voortdurend kunnen aanpassen aan nieuwe marktomstandigheden om onderscheidend te blijven. Zo is afscheid genomen van het internationaal transport en is geïnvesteerd in de gehele logistiek rond grote beurzen. Door de introductie van flexibele werkplekken viel de markt van de interne verhuizingen weg en dat leidde bij Jan tot herbezinning. Wat nu?
Om onderscheidend te zijn werd 10 jaar geleden geïnvesteerd in de allereerste elektrische vrachtwagen in Amsterdam. Hiermee won Deudekom de gemeentelijke aanbesteding. Nu bestaat bijna het gehele wagenpark van Deudekom uit elektrische wagens. De ligging van Deudekom net buiten Amsterdam, is een ideale locatie voor een zogenaamde goederenhub waarmee het vervoer in de stad wordt ontlast. Leveranciers leveren hun goederen af bij de hub en Deudekom verzorgt vandaar uit de zogenaamde ‘last mile’. Je blijven vernieuwen is de kracht van Deudekom.
Henk-Jan de Bruin van De Hooge Waerder is al jaren de fiscaal adviseur van Jan. Het begon al zo’n 50 jaar geleden met Lucien Verregghen, de voorganger van Henk-Jan bij zijn vorige werkgever en met de overstap naar De Hooge Waerder is Deudekom mee gegaan. Vertrouwen is de basis voor deze al jarenlange goede relatie. Vorig jaar werd Jan benaderd door een partij die geïnteresseerd was in de overname van Deudekom. Rationeel was het een mooie ontwikkeling om tot verkoop over te gaan; zijn zonen hadden geen interesse om het bedrijf over te nemen en het is een ideale mogelijkheid om de continuïteit van het bedrijf voor zijn medewerkers te waarborgen. Emotioneel was dit echter nog niet zo eenvoudig. Het 150 jarig bestaan stond voor de deur en richting het personeel valt het zwaar om als 5e generatie het familiebedrijf te verkopen.
Henk-Jan introduceerde Jan bij zijn Corporate Finance collega Bart Gijsbers en dat klikte meteen goed. De grote kennis en ervaring van Bart hadden Jan overtuigd om het verkoop traject samen op te pakken. Na de waardering zijn de onderhandelingen met de overnemende partij gestart. Het doel van Jan was om de deal rond te krijgen voor 1 mei ’24, de datum van het 150 jarig bestaan. Voor die tijd wilde Jan zijn vader en ooms over de aanstaande verkoop inlichten. Ondanks de emotie die nou eenmaal bij een familiebedrijf hoort, toonden de oude eigenaren al snel begrip voor de beslissing en overwegingen van Jan. Dat zijn waardevolle gesprekken geweest waarbij de aanwezigheid van Henk-Jan werd gewaardeerd.
Half april werden de contracten getekend. Op dezelfde dag heeft Jan zijn medewerkers ingelicht. Dit was een beladen moment, maar de uitleg en overwegingen werden door zijn collega’s positief ontvangen, zodat het feest rond het 150 jarig bestaan ook echt een groot feest werd.
Zonder de intensieve begeleiding van De Hooge Waerder was de verkoop nooit zo soepel verlopen. De onderlinge samenwerking was bijzonder plezierig en vruchtbaar. Jan kijkt met een goed gevoel op de verkoop terug en ziet uit naar zijn nieuwe rol in de nieuwe combinatie. Maar eerst even twee maanden rust.
